Súčasný vývoj nových technológií nám ponúka nekonečné množstvo možností ich využitia. Tieto prostriedky majú pre nás veľký význam. Keď ich dokážeme efektívne využiť, tak nám môžu výrazne uľahčiť prácu. Ďalšou výhodou je, že nám šetria čas a aj celkovú námahu. Dôležité je vedieť s daným prostriedkom odborne narábať a výsledky potom spracovať, vyhodnotiť. Nové systémy vstupujú do každodenného života človeka. Preto je potrebné získavanie nových informácií. Najčastejšie ic
Analýza vonkajšieho prostredia Štefan Vantroba – Jano Mičov
Firma DEMA sa zaoberá textilnou výrobou. Jej hlavným výrobným artiklom je vyšívaná bavlnená krajka, ktorá sa v prevažnej miere dodáva na tuzemský trh, ale je aj výhodným exportným výrobkom. Firma sa špecializuje na strojové vyšívanie textílii, a to metráže ako aj samostatných bytových a odevných doplnkov. Vznikla pred desiatimi rokmi a postupne si budovala klientelu nielen na domácom trhu, ale o jej výrobky začali prejavovať zá
CHEMOSVIT, a. s. História podniku Už v roku1934 postavili budovu na močaristej rovine zvanej Štokava. Mali na to výborné podmienky – lacná pracovná sila, vhodná pôda a pozemky. Vznikol podnik, ktorý sa postupne vyvíjal.
Už 24. Decembra 1934 bolo vyrobené viskózové tkanivo.
V roku 1936 začala výroba viskózovej fólie. Postupnou realizáciou textilného programu sa ustálil charakter výroby a v roku 1951 došlo k rozdeleniu podniku na dva samostatné objekty – CHEMOSVIT
Téma: Marketingová analýza vonkajšieho prostredia – makroprostredia Meno: Zdenka Střelecká Trieda: 3. B Dátum: 26. 11. 2000 Podnik: Streltours
Streltours Streltours je cestovná kancelária, sídliaca vo Veľkej Lomnici. Predmetom činnosti je cestovný ruch. Firma pôsobí v tejto činnosti už 10 rokov. Firma Streltours úzko spolupracuje s poľskou firmou Gama-tour a s maďarskou firmou Szebkendô. Ich úlohou je zabezpečiť zájazd, úlohou našej cestovnej kancelárie
Slovo marketing sa stalo neodlucitelnou súcastou našich životov a pritom si väcšina z nás ani neuvedomuje, co v skutocnosti znamená. Pod pojmom marketing si obycajný smrtelník, neznalý v manažérskej praxi, predstaví 10 minútovú prestávku, ktorá ho vytrhne z tej najnapínavejšej scény filmu, letáky, ktoré mu každodenne prepchávajú schránku, nespocetné množstvo bilboardov, ktoré ho odpútavajú od šoférovania atd. Samozrejme, aj toto sú prostriedky marketingovej koncepcie, ale ako povedal Philip Kotler, predaj a jeh
Rozhodnutia o odbytových kanáloch bezprostredne ovplyvňujú všetky ostatné marketingové rozhodnutia.
odbytový kanál je súhrn všetkých podnikov a osôb, ktoré napomáhajú dostať sa produktu od výrobcu ku konečnému spotrebiteľovi alebo na priemyselné spracovanie.
Zapojenie a využívanie sprostredkovateľov sa zakladá na vyššej účinnosti toho, ako sprístupniť tovar na cieľové trhy. Sprostredkovatelia znižujú objem prác, ktoré by museli vykonať výrobcovia a spotrebitelia (znižujú poč
Firma ICELIFE, nový slovenský výrobca a distribútor lyžiarskej výstroje má tendenciu presadiť sa na slovenskom trhu, ktorý ovláda pomerne silná zahraničná konkurencia, ktorá sa opiera prevažne o silnú a stabilnú pozíciu na trhu ako i na osvedčenú a známu značku.
1. Určenie cieľov
Cieľom firmy je vytvoriť si dobré meno a získať čo najväčší podiel na trhu /asi 50 % v priebehu 3 rokov/. Vzhľadom na to, že vzniká nový výrobc
maloobchod definujeme ako súhrn všetkých činností, ktoré súvisia s bezprostredným predajom výrobkov alebo služieb konečným spotrebiteľom na ich osobné použitie.
klasifikácia maloobchodných predajní:
1. podľa rozsahu služieb (samoobslužný maloobchod, maloobchodníci s ohraničenou/úplnou ponukou služieb)
2. podľa predávaného produktového radu
- špecializované predajne ponúkajú úzky súbor produktov s hlbokým sortimentom v rámci produktového radu
Marketing je univerzálna spojka podniku, ktorá ovplyvňuje všetky jeho sily, aby sa mohli myšlienky prenášať do výrobku a výrobok do predaja. Marketingová filozofia reprezentuje zámer, ako chce podnik svoje poslanie v spoločnosti zabezpečovať, aké miesto zamýšľa zastávať, akými aktivitami chce uspokojovať potreby a požiadavky zákazníka a akými cestami sa chystá zabezpečiť svoj vlastný rozvoj.
Ak chce podnik svoje ciele uskutočniť, musí vstúpiť do kontaktu s množstvom iných subjektov. Subjekty t
MARKETINGOVÁ KONCEPCIA Posledne som sa pokúsila o definíciu marketingu, ktorá, aspoň dúfam, vystihuje základný obsah tohoto pojmu: Marketing je súborom činností a procesov, ktoré majú slúžiť k rozpoznaniu alebo rozvinutiu zákazníkovej potreby alebo želania, k vývoju tomu zodpovedajúceho produktu a ku komunikácii a následnej distribúcii tohoto produktu zákazníkovi, čoho výsledkom je vzájomne výhodná výmena, ktorá vedie k dlhodobej spokojnosti zákazníka, a teda v konečnom dôsledku i ku spokojnosti organ
-spoločen. a riad. proces, v kt. jednotl.skupiny získavajú pomocou vytvárania a výmeny produktov a hodnôt, to čo potrebujú a chcú.; práca s trhom (trh predávajúceho a kupujúceho) M.KONCEPCIA-Potreby(pociťov.nedostatku; fyzic,soc,individuál), Želania(konkr.produkty, kt.uspokoj. potreby), Dopyt(želania podložené kúpnou silou), Produkty (hocičo, čo možno ponúknuť a uspokojí potrebu al.želanie), Výmena(získanie žiadaného objektu za poskyt.náhrady), Transakcie(výmena hodnôt medzi 2 účastníkmi; peňaž.a barter.),
Skladá sa z činiteľov a faktorov, ktoré ovplyvňujú schopnosť marketingového manažmentu spracovať a udržiavať úspešnú výmenu s cieľovými zákazníkmi. Jeho súčasťou je mikro- a makroprostredie.
mikroprostredie podniku:
1. podnik, firmaistribúcia) - sprostredkovatelia, firmy fyzickej distribúcie, agentúry marketingových služieb, finanční sprostredkovatelia
Marketingové plány môžu zahŕňať plány produktov, značiek alebo trhov, ktoré by mali obsahovať:
1. stručný prehľad - krátke zhrnutie hlavných cieľov a odporúčaní
2. aktuálna marketingová situácia - charakterizuje cieľový trh a pozíciu firmy na tomto trhu; zahŕňa charakteristiku trhu, prehľad o produkte, informácie o konkurencii a distribúcii
3. riziká a príležitosti - manažér by sa mal zaoberať hlavnými možnými rizikami a príležitosťami; cieľom je zohľadnenie
strategické plánovanie predstavuje výber stratégie pre dlhodobé prežitie a rast firmy
plánovanie pomáha podniku, aby sa pripravil a mohol pohotovo reagovať na zmeny v prostredí.
druhy plánov:
1. ročný plán - charakterizuje aktuálnu trhovú situáciu, ciele a marketingovú stratégiu, program realizácie, rozpočet a kontrolu na obdobie jedného roka; využíva sa na koordináciu marketingových aktivít s výrobou, financovaním a ostatnými činnosťami podniku
služba je akákoľvek činnosť alebo úžitok, ktoré môže jedna strana poskytnúť druhej, je nemateriálnej povahy a ich výsledkom nie je nadobudnutie vlastníctva; firma musí brať do úvahy pri navrhovaní marketingových plánov jej nemateriálnu povahu, neoddeliteľnosť, variabilitu a neskladovateľnosť
2. marketingové stratégie podnikov služieb zaostávajú v použití za výrobnými firmami; okrem 4P si vyžadujú
manažment predaja definujeme ako analýzu, plánovanie, implementáciu a kontrolu činností obchodného personálu.
proces manažmentu predaja:
1. stanovenie úloh obchodného personálu - musia mať schopnosť zabezpečiť uspokojenie zákazníkov a zisk firmy
2. spracovanie stratégie predaja
- stratégia predaja predstavuje organizáciu kontaktov medzi kupujúcou a predávajúcou firmou (tím predávajúcich, obchodné rokovania, komerčné semináre, ...)