KONTROLA

KONTROLA – Kontroling
Pozostáva od slova TO CONTROL – riadiť, resp. mať pod kontrolou
Vznik v 15.storočí v Anglicku a priemyselné nasadenie a využívanie tejto metódy začalo v 60.rokoch minulého storočia v USA.

Kontroling ako manažérska disciplína sa ešte stále vyvíja.
Definícia kontrolingu:
1. NESTERNAK a BOBAKOVA – autori:
Kontroling pozostáva z týchto činností:
- porovnanie požadovaného stavu so skutočným stavom
- systém vzájomne prepojených predsavzatí, zásad, metodík a techník slúžiacich k vnútroorganizačnému riadeniu na dosiahnutie stanoveného cieľa
- proces umožňujúci realizáciu cieľov pomocou plánovania
- integrovaný podsystém riadenia, plánovania, kontroly a spracovania informácií na podporu rozhodovania
2. RUDOLF MANN a ELMAN MAYER definícia kontrolingu:
Kontroling je systém pravidiel, ktorého zmyslom je dosiahnutie podnikových cieľov, zabraňuje prekvapeniam a vždy včas „rozsvieti červenú“, ak sa objaví nebezpečenstvo vyžadujúce riadiace opatrenia.

Filozofia kontrolingu
- orientácia na ciele
- zameranie na slabé miesta
- neustále porovnávanie skutočnosti z plánom
- snaha o to, aby sa z porovnávania plánu so skutočnosťou nevytvoril systém orientovaný na minulosť, ale aby sa získali impulzy pre budúcnosť

Ciele kontrolingu
a) zabezpečenie anticipácie a adaptácie (anticipovať=predvídať, predpokladať určitý stav; robiť opatrenia, aby sa podnik adaptoval na vonkajší cieľ)
b) zabezpečenie schopnosti reakcie (aby bol systém schopný reagovať na vplyvy a zmeny) (Zajac a melody boys; zber vtákov)
c) zabezpečenie schopnosti koordinovať

Funkcie
a) analyticko-informačná
b) kontrolno-koordinačná
c) poradenská a inovačná

Funkcia a význam kontrolingu sa dá zhrnúť:
- kontroling nie je kontrola, je to „držať pod kontrolou“
- kontroling podnikovo-hospodársky ovláda podnik, má ho pod kontrolou tak, že včas signalizuje krízu a robí opatrenia na jej zabránenie
- kontroling je aktívne riadenie, t.j. riadenie do budúcnosti, opierajúc sa o výsledky z minulosti
- kontroling nie je manažment, manažment rozhoduje, má zodpovednosť, kontroling inšpiruje, hodnotí, analyzuje, kontroluje a dáva odporúčania, je vysoko kvalifikovaným poradenstvom pre manažérov