Manažment
257 referátov · strana 5 z 13
AUTORITA
AUTORITA – upravuje vzťah nadriadenosti a podriadenosti, ktorý vychádza zo vzájomných vzťahov medzi úlohami subjektu riadenia – vedúceho a j…
ZMENa SCHOPNOSTÍ
ZMENU SCHOPNOSTÍ - je potrebné hodnotiť vždy k požiadavkám, ktoré z daného pracovného miesta vyplývajú na daného pracovníka Núkajú sa 2 mo…
OVPLYVŇOVANIE
OVPLYVŇOVANIE – zahrňuje vlastné vedenie, komunikáciu, stimuláciu. Ovplyvňovanie pozostáva z nasledujúcich činností: 1. vedenie 2. komun…
Časový horizont kontrolingu
Časový horizont kontrolingu Kritéria pre operatívny kontroling: a) orientácia na súčasnosť, teda krátkodobosť b) zabezpečenosť likvidity …
KONTROLA
KONTROLA – Kontroling Pozostáva od slova TO CONTROL – riadiť, resp. mať pod kontrolou Vznik v 15.storočí v Anglicku a priemyselné nasadeni…
IMPLEMENTÁCIA CONTROLLINGU
IMPLEMENTÁCIA CONTROLLINGU 5.1 Zavádzanie controllingu do podnikovej praxe Proces zavádzania controllingu do praxe prebieha v niekoľkých …
REPORTING AKO SÚČASŤ CONTROLLINGU
REPORTING AKO SÚČASŤ CONTROLLINGU 4.1 Reporting ako jedna zo základných funkcií controllingu Úlohou reportingu, ako jednej z veľmi dôleži…
Nové prístupy ku kalkulovaniu s nákladmi
Nové prístupy ku kalkulovaniu s nákladmi V dynamicky sa rozvíjajúcich a meniacich podmienkach trhovej ekonomiky (zložitejšie výrobné prost…
Základné nástroje nákladového systému
Základné nástroje nákladového systému Základnými nástrojmi nákladového systému podniku sú rozpočty nákladov, kalkulácie, normy a účtovníct…
Členenie nákladov podľa zodpovednosti za ich vznik
Členenie nákladov podľa zodpovednosti za ich vznik Prioritou pri členení nákladov podľa vzťahu k útvarom je rozčlenenie podľa miesta vzniku…
NÁKLADY – ZÁKLADŇA CONTROLLINGU
NÁKLADY – ZÁKLADŇA CONTROLLINGU 3.1 Všeobecné vymedzenie nákladov a výnosov Neoddeliteľnou súčasťou práce controllera je práca s nákladm…
STRATEGICKÝ A OPERATÍVNY CONTROLLING
STRATEGICKÝ A OPERATÍVNY CONTROLLING 2.1 Rozdiel medzi strategickým a operatívnym controllingom Controlling je možné rozdeliť. Z časovéh…
Controlling ako kybernetický systém.
Controlling ako kybernetický systém. Controlling si môže predstaviť ako kybernetický systém ako uvádza vo svojej publikácií Vollmuth (Cont…
Postavenie controllingu v organizačnej štruktúre
Postavenie controllingu v organizačnej štruktúre Postavenie controllingu závisí od pochopenia jeho úlohy v manažmente. Treba zdôrazniť, že…
Komparácia controllera a manažéra
Komparácia controllera a manažéra Laická, ale v niektorých prípadoch aj odborná verejnosť si vo všeobecnosti nevedia presne vymedziť posta…
Oblasti úloh controllingu
Oblasti úloh controllingu Controlling musí dopĺňať vedenie podniku vo všetkých oblastiach systému riadenia a z toho vyplývajú podľa Bučeka…
Funkcie controllingu
Funkcie controllingu Controlling je podsystémom a súčasťou riadenia podniku, preto je možné objasniť účel, úlohy a inštitúcie controllingu…
Genéza controllingu
Genéza controllingu Controlling sa objavil v ekonomickej teórii a praxi na konci minulého storočia v Spojených štátoch amerických. Je angl…
ZÁKLADNÉ PRINCÍPY RIADENIA ČASU
POZITÍVNE MYSLENIE, CESTA ZA ÚSPECHOM Rozdiel medzi negatívnym a pozitívnym myslením spočíva hlavne v samotnom prístupe k jednotlivým prob…
ZLODEJI ČASU A MOŽNOSTI ICH LIKVIDÁCIE 4
”STANOVENIE CIEĽOV NIE JE ZRETEĽNÉ” Nepoznať cieľ práce, na ktorej robíme, neprináša pozitívne výsledky. Keďže nechápeme zmysel, nemáme sa…