Referát sa zaoberá zásadnými zmenami v ekonomike a ich dopadmi na riadenie podnikov. Hlavným poslaním podniku sa stalo zvyšovanie trhovej hodnoty, čo si vyžaduje zmeny v prístupe vrcholového manažmentu a celého pracovného kolektívu.
- Zmena poslania podniku na zvyšovanie trhovej hodnoty.
- Dôraz na ekonomické ukazovatele a efektívnosť podniku.
- Vrcholový manažment musí zvládnuť financovanie a ekonomiku podniku.
- Riešenie problémov musí začínať ekonomickou úvahou.
- Všetci pracovníci musia mať finančné a ziskové myslenie.
- Možnosť diverzifikácie podniku v rôznych sférach činnosti.
/p>
ZÁKLADNÉ ZMENY V NAŠEJ EKONOMIKE
Ak máme stanoviť správnu stratégiu, musíme si byť vedomí niektorých zásadných zmien, ku ktorým došlo v našej ekonomike a dôsledkov, ktoré z týchto zmien vyplývajú pre riadenie našich podnikov.
Zmena 1:
Totálne sa zmenilo poslanie podniku
Predtým bolo poslaním podniku uspokojovanie potreby národného hospodárstva v oblasti, ktorá bola podniku direktívne stanovená, často dokonca i so zodpovednosťou za uspokojovanie potrieb v určitom regióne. Táto povinnosť podnikov dnes už neplatí. Základnou úlohou podniku je zvyšovať svoju trhovú hodnotu. Toto má pre riadenie podniku ďalekosiahle dôsledky, ktoré budeme stručne formulovať:
Dôsledok 1:
Vrcholový ekonomika/krizovy-manazment-pripadova-studia/" class="wiki-link" title="Viac o: manažment">manažment podniku sa musí systematicky zaoberať otázkami ekonomiky podniku. Naturálne ukazovatele a naturálne výsledky podniku už nemajú taký význam ako prv. Musia sledovať predovšetkým ukazovatele efektívnosti, aktivity a likvidity podniku.
Dôsledok 2:
Vrcholové vedenie podniku musí zvládnuť všetky otázky financovania a ekonomiky. V mnohých podnikoch je táto úloha veľmi obtiažna, pretože vrcholový manažment je tu silne stechnokratizovaný a jeho pozornosť sa stále upína predovšetkým na výrobné a technické problémy. Poznámka: Technokratizáciou sa nerozumie technické vzdelanie členov vrcholového manažmentu. To naopak môže byť prednosťou. Technokratizáciou rozumieme jednostrannú preferenciu technických kritérií, neberúcich do úvahy ekonomické, sociálne a ďalšie súvislosti.
Dôsledok 3:
O každom probléme sa musí premýšľať spôsobom „od ekonomiky k ekonomike“. Riešenie každého problému musí začínať ekonomickou úvahou „akých ekonomické výsledky majú byť dosiahnuté a aké zdroje sú pre riešenie k dispozícii“. Potom nasleduje technické, výrobné a organizačné riešenie problému. Ďalšiu etapu predstavuje prevedenie výpočtu očakávaných ekonomických výsledkov nájdeného riešenia. Potom nasleduje realizácia technických, organizačných, výrobných a ďalších operácii. Záverečnou etapou je zhodnotenie skutočne dosiahnutých ekonomických výsledkov (inkasované tržby, ukazovatele efektívnosti, aktivity a likvidity, rast podielu na trhu atď.).
Dôsledok 4:
Všetci pracovníci podniku musia byť doslova posadnutí finančným a ziskovým myslením. Efektívnosť českých podnikov je veľmi nízka. Nielen vrcholový manažment, ale i stredný manažment a celý pracovný kolektív až po radových pracovníkov sa musí neustále usilovať o všetky opatrenia, ktoré vedú k zvýšeniu trhovej hodnoty podniku. V podstate ide o
• opatrenia smerujúce ku zvýšeniu tržieb („útok na trhy“), • opatrenia smerujúce ku zníženiu nákladov („útok na vysledok-hospodarenia-cvicenie/" class="wiki-link" title="Viac o: náklady">náklady“).
Dôsledok 5:
Podnik môže podnikať v akejkoľvek sfére činnosti. Táto zásada otvára podnikom možnosti širokej diverzifikácie podniku a reštrukturalizácie výrobného programu. Výnimkou sú tie oblasti podnikania, ktoré sú regulované zvláštnym zákonodarstvom, ako je napr. výroba liekov.
Dôsledok 6:
Vysoké efekty môžeme v podniku fungujúcom v modernej trhovej ekonomike dosiahnuť len pri vysokej motivácii a kvalifikácii pracovníkov. Preto musí vrcholový manažment venovať maximálnu pozornosť vytváraniu ľudských zdrojov, kvalifikačnému rastu, vytváraniu motivačných a mzdových systémov, vytváraniu sociálnych programov.
🤔 Najčastejšie otázky k téme
Aké je nové poslanie podniku v modernej ekonomike?
Nové poslanie podniku je zvyšovanie jeho trhovej hodnoty.
Prečo je dôležité, aby vrcholový manažment sledoval ekonomické ukazovatele?
Je dôležité sledovať ekonomické ukazovatele, pretože naturálne výsledky už nemajú taký význam a efektívnosť, aktivita a likvidita sú kľúčové pre úspech podniku.
Aké opatrenia by mali podniky prijať na zvýšenie trhovej hodnoty?
Podniky by mali prijať opatrenia na zvýšenie tržieb a zníženie nákladov, pričom všetci zamestnanci by mali mať ziskové myslenie.