Rýchle zhrnutie referátu

Rozmiestňovanie pracovníkov je proces zlaďovania pracovných miest a pracovných síl, ktorý zabezpečuje optimálny výkon pracovníka. Zohľadňuje vnútropodnikovú a mimopodnikovú mobilitu, fluktuáciu pracovníkov a ich potreby.

  • Rozmiestňovanie je nepretržitý proces zlaďovania počtu a štruktúry pracovných miest s počtom a štruktúrou pracovných síl.
  • Cieľom rozmiestňovania je zabezpečiť produktivitu a optimálny výkon pracovníka.
  • Vnútropodniková mobilita zahŕňa povyšovanie, transfer a preradenie pracovníkov.
  • Mimopodniková mobilita sa týka získavania, prijímania a odchodu pracovníkov.
  • Fluktuácia je zámerný odchod pracovníka z organizácie a môže mať rôzne príčiny.

ROZMIESTŇOVANIE PRACOVNÍKOV - MOBILITA VNÚTROPODNIKOVÁ A MIMOPODNIKOVÁ, FLUKTUÁCIA PRACOVNÍKOV

Poslanie (zmysel) rozmiestňovania - vytvoriť súlad medzi profilom pracovného miesta a profilom pracovníka (profil pracovného miesta je prioritný).

 Definícia: rozmiestňovanie je nepretržitý proces zlaďovania počtu a ekonomika/organizacne-struktury/" class="wiki-link" title="Viac o: štruktúry">štruktúry pracovných miest s počtom a štruktúrou pracovných síl, teda proces kvalitatívneho, kvantitatívneho, časového a priestorového súladu medzi pracovníkom a pracovným miestom.

 Cieľ: zabezpečiť optimálny výkon pracovníka pri stále sa meniacich podmienkach práce a rešpektujúc i jeho potreby, teda v podstate ide o zabezpečenie produktivity.

 STAFFING - formovanie pracovnej sily pre budúcu potrebu kontrola-organizacie-byrokracia/" class="wiki-link" title="Viac o: organizácie">organizácie zo stránky kvantitatívnej (počet) i kvalitatívnej (štruktúra), t. j. formovanie počtu, štruktúry, pracovných schopností a zručností pracovnej sily.

 ROZMIESTŇOVANIE vo vnútri organizácie (vnútropodniková mobilita)  požiadavka: každý pracovník má vykonávať takú prácu, na akú má predpoklady,

  •  povyšovanie pracovníkov - postup v hierarchii pracovných funkcií; k povýšeniu môže dôjsť na základe priameho rozhodnutia alebo interným konkurzom; povýšenie na základe výkonu, povýšenie podľa služobných rokov
  • transfer pracovníkov - presun pracovníka po horizonte pracovných funkcií; dôvody: objektívne, subjektívne;
  •  preradenie na nižšiu funkciu - v hierarchii prác sa postupuje „dole“; dôvody: pracovná funkcia sa prestala vykonávať, nespôsobilosť, zástup, rozhodnutie súdu.

mimo organizáciu (vonkajšia mobilita)  zo stránky aktívnej - získavanie, výber, prijímanie pracovníka  zo stránky pasívnej

  •  penzionovanie - odchod do dôchodku po dosiahnutí veku; flexibilný, fixný;
  •  prepustenie - dohoda, výpoveď, okamžité zrušenie, zrušenie v skúšobnej dobe, ukončenie pracovného pomeru uzavretého na dobu určitú;
  •  rezignácia, t.j. výpoveď zo strany pracovníka
  • úmrtie.

 FLUKTUÁCIA - zámerný odchod pracovníka z organizácie (zámena, spontánny odchod, "obrat").  Príčiny: osobné, technické, organizačné, rodinné, finančné, a iné.  Formy: podľa spôsobu ukončenia pracovného pomeru, frekvencie výskytu, počtu fluktuujúcich pracovníkov, smeru odchodov zamestnancov.  Meranie fluktuácie na mikroúrovni a na makroúrovni.

🤔 Najčastejšie otázky k téme

Čo je rozmiestňovanie pracovníkov?

Rozmiestňovanie pracovníkov je proces zlaďovania počtu a štruktúry pracovných miest s počtom a štruktúrou pracovných síl, ktorý zabezpečuje optimálny výkon pracovníka.

Aké sú hlavné formy vnútropodnikovej mobility?

Hlavné formy vnútropodnikovej mobility sú povyšovanie, transfer pracovníkov a preradenie na nižšiu funkciu.

Čo je fluktuácia pracovníkov?

Fluktuácia je zámerný odchod pracovníka z organizácie, ktorý môže byť spôsobený rôznymi osobnými, technickými alebo organizačnými faktormi.