Referát sa zaoberá subjekty a procesmi rozhodovania, pričom zdôrazňuje význam rozhodovateľa, objektu rozhodovania a rôznych faktorov ovplyvňujúcich rozhodovací proces. Rozhodovanie môže prebiehať v rôznych situáciách a typológiach, pričom je dôležité správne identifikovať typ rozhodovacieho procesu pre efektívne riešenie problémov.
- Subjekty rozhodovania môžu byť jednotlivci alebo kolektívy.
- Rozhodovateľ koordinuje činnosť ostatných subjektov a zodpovedá za kvalitu rozhodnutí.
- Ciele rozhodovania sú základným predpokladom pre celý proces rozhodovania.
- Existujú rôzne typológie rozhodovacích procesov, ktoré vyžadujú špecifické prístupy a metódy.
- Kritériá rozhodovania slúžia na posúdenie plnenia stanovených cieľov.
rozhodovania/" class="wiki-link" title="Viac o: subjekty rozhodovania">Subjekty rozhodovania – vykonávatelia činností v rozhodovacom procese. Subjektom môže byť jednotlivec alebo kolektív. V zložitých rozhodovacích procesoch sa subjekty rozhodovania v rôznych fázach rozhodovacích procesov líšia. Významné postavenie potom má tzv. rozhodovateľ, ktorý je reprezentantom systému, riadi a koordinuje činnosť ostatných subjektov rozhodovania, zodpovedá za kvalitu rozhodnutí.
Objekt rozhodovania – riešený problém rozhodovania.
Rozhodovacia situácia – súbor podmienok určujúcich alebo spoluurčujúcich rozhodnutie. V zložitých rozhodovacích procesoch je formulovaná za začiatku na hrubej rozlišovacej úrovni, postupne spresňovaná.
Problém rozhodovania – problém s variantnou možnosťou riešenia.
Ciele rozhodovania – existencia cieľov je hlavným predpokladom rozhodovania, je východiskom celého rozhodovacieho procesu. V zložitých rozhodovacích procesoch dochádza často k spresňovaniu cieľov na základe priebehu niektorých fáz rozhodovacieho procesu.
Varianty rozhodovania – trajektorie vedúce k dosiahnutiu cieľa. Možné riešenia rozhodovacieho problému.
Okolie rozhodovateľa – účelovo definovaná množina prvkov podstatného okolia systému rozhodovateľa, ktoré môžu ovplyvniť vlastné rozhodnutie.
Základné stavové premenné – obmedzujúce podmienky determinujúce rozhodovanie.
Faktory rozhodovania – faktory rozpoznané behom riešenia problému ovplyvňujúce rozhodovací proces. Rozlišujeme endogénne /subjektívne/ faktory a exogénne faktory.
Kritéria rozhodovania - hľadisko pre posúdenie stupňa plnenia stanovených cieľov. Rozlišujeme kritéria identifikácie, rozpoznávania vonkajších faktorov, rozpoznávania variantov, hodnotenia variantov, výberu variantov...
Pravidlá rozhodovania – spôsob spracovania informatika/zaznamenavanie-informacii/" class="wiki-link" title="Viac o: informácií">informácií v rozhodnutí. Rozlišujeme pravidlá nevedomé / typické pre daný subjekt rozhodovania / a vedomé /postupy, návody, algoritmy/.
2.Typológia rozhodovacích procesov
Efektívne riešenie rozhodovacích problémov vyžaduje správne zaradenie identifikovaného rozhodovacieho procesu v rámci zvolenej typológie rozhodovacích procesov. Každý typ rozhodovacieho procesu vyžaduje špecifické prístupy a spôsoby ich riešení, pri jeho riešení sú použiteľné rôzne metódy rozhodovania. Určenie typu konkrétneho rozhodovacieho procesu tak umožní voľbu najvhodnejších prístupov, spôsobov a metód ich riešení.
Odborná literatúra prináša celý rad klasifikácií rozhodovacích procesov, neexistuje jednotný, všeobecne uznávaný spôsob ich členenia. Ak sa zaoberáme skúmaním rozhodovacích procesov v riadení, môžeme prijať nasledujúce členenie:
KLASIFIKAČNÉ HĽADISKO TYP ROZHODOVACIEHO PROCESU
1,Informovanosť subjektu rozhodovania 1.1 Rozhodovanie za istoty 1.2 Rozhodovanie za rizika 1.3 Rozhodovanie za neistoty
2,Formalizacia rozhodovacích 2.1 Empiricko-intuitívne rozhodovanie procesov 2.2 Exaktné rozhodovanie 2.3 Heuristicke rozhodovanie
3,Subjekt rozhodovania 3,1 Individuálne rozhodovanie 3.2 Kolektívne rozhodovanie
4,Použitie výpočtovej techniky 4.1 Programované rozhodovanie 4.2Neprogramované rozhodovanie
5,Rozsah účinnosti rozhodnutia 5.1 Globálne rozhodovanie 5.2 čiastkové rozhodovanie
6,Časový horizont 6.1 Dlhodobé rozhodovanie 6.2 Strednodobé rozhodovanie 6.3 Krátkodobé rozhodovanie
7,Úroveň riadenia 7.1 Strategické rozhodovanie 7.2 Taktické rozhodovanie 7.3 Operatívne rozhodovanie
🤔 Najčastejšie otázky k téme
Aké sú hlavné subjekty rozhodovania?
Hlavnými subjektmi rozhodovania môžu byť jednotlivci alebo kolektívy, pričom rozhodovateľ zohráva kľúčovú úlohu v koordinácii a riadení.
Čo je to rozhodovacia situácia?
Rozhodovacia situácia je súbor podmienok, ktoré určujú alebo spoluurčujú rozhodnutie a postupne sa spresňujú počas rozhodovacieho procesu.
Aké faktory ovplyvňujú rozhodovací proces?
Faktory rozhodovania môžu byť endogénne (subjektívne) a exogénne, pričom ovplyvňujú priebeh a výsledok rozhodovacieho procesu.