Referát sa zaoberá analýzou komunikácie v organizáciách na Slovensku, pričom zdôrazňuje význam interného komunikačného manažmentu a jeho vplyv na dosahovanie podnikových cieľov. Popisuje proces komunikačného auditu, ktorý identifikuje medzery v komunikácii a navrhuje zlepšenia.
- Dôraz na internú komunikáciu v organizáciách.
- Analýza funkčnosti a efektívnosti podnikovej komunikácie.
- Interné a externé faktory ovplyvňujúce komunikačnú situáciu v organizácii.
- Zlepšenie výsledkov v sociálnej a ekonomickej oblasti prostredníctvom korekcie komunikačných medzier.
- Systematický prístup k analýze historických a súčasných faktorov.
Analýza komunikácie v organizácii a komunikačný audit
Na Slovensku zatiaľ riešenie problematiky komunikačného manažmentu zaostáva. Neznamená to však, že sa byrokracia/" class="wiki-link" title="Viac o: organizácie">organizácie vôbec nezaoberajú otázkou ich komunikácie. Kým v minulosti sa kládol väčší dôraz na externú komunikáciu a to najmä v marketingovom poňatí, čoraz viac sa doceňuje aj jej interná stránka, pretože podniky si uvedomujú význam ekonomika/ziskavanie-zamestnancov/" class="wiki-link" title="Viac o: zamestnancov">zamestnancov pri dosahovaní podnikových cieľov. Na zistenie skutočného stavu, funkčnosti, efektívnosti a možností ďalšieho rozvoja v oblasti podnikovej komunikácie sú prevádzané rôzne analýzy, v ktorých sa zisťuje najmä miera informovanosti zamestnancov, prístup k informáciám, mapujú sa existujúce informačné a komunikačné toky, zisťuje sa ich funkčnosť, používané komunikačné prostriedky, ale aj jednotlivé dopady na zamestnancov – to ako vnímajú komunikačnú atmosféru v podniku, ako oni hodnotia celkovú situáciu, aké zmeny preferujú a pod. Zistením medzier a ich vhodnou korekciou dochádza nielen ku komunikačnému a informačnému zlepšeniu, ale môže to mať vplyv aj na zlepšenie výsledkov v sociálnej alebo ekonomickej oblasti podniku. Obsah situačnej analýzy je tvorený internými aj externými faktormi. Internými faktormi sú:
- 1. poslanie organizácie, charta, osnovy, dejiny, štruktúra
- 2. zoznamy, životopisy a fotografie kľúčových vedúcich, členov predstavenstva, manažérov a pod.
- 3. opis a história programov, produktov a služieb atď.
- 4. matematika/statistika-teoria/" class="wiki-link" title="Viac o: štatistika">štatistika zdrojov, rozpočtu, personálneho obsadenia, ziskov, akcionárov a pod.
- 5. strategické zámery a postupy súvisiace s problémovou situáciou
- 6. pozičné stanoviská (citáty) kľúčových vedúcich pracovníkov k problémovej situácii
- 7. opis toho, ako organizácia momentálne rieši problémovú situáciu
- 8. opis a zoznam interne zainteresovaných
- 9. súpis dvojsmerných komunikačných médií organizácie slúžiacich na internú komunikáciu
Externými faktormi sú:
- 1. výstrižky z tlače zaoberajúce sa organizáciou a problémovou situáciou
- 2. reportáže, prepisy a záznamy z elektronických médií
- 3. obsahová analýza publicity a internetových zdrojov
- 4. výsledky prieskumov a výskumov verejnej mienky vo vzťahu k organizácii a problémovej situácii
- 5. rozpis organizovaných udalostí, podujatí a ďalších dôležitých dátumov súvisiacich s problematikou
- 6. súpis vládnych inštitúcií, zákonodárcov a ďalších úradníkov s regulačnou a legislatívnou právomocou a dosahom na analyzovanú problematiku
- 7. kópie dôležitých smerníc, zákonov, návrhov zákonov, referend, vládnych publikácií a správ
- 8. kópie uverejnených výskumov aktuálnych otázok týkajúcich sa problémovej situácie
- 9. súpis dôležitých referenčných kníh, zoznamov a záznamov a miesta ich uloženia v organizácii (Cutlip, Center, Broom, in: Žáry, 1997)
🤔 Najčastejšie otázky k téme
Aký je význam interného komunikačného manažmentu?
Interný komunikačný manažment je dôležitý pre dosahovanie podnikových cieľov, pretože zamestnanci zohrávajú kľúčovú úlohu v procese komunikácie a informovanosti.
Čo je komunikačný audit?
Komunikačný audit je proces, ktorý zisťuje funkčnosť a efektívnosť komunikácie v organizácii, identifikuje medzery a navrhuje zlepšenia.
Aké faktory sa skúmajú pri analýze komunikácie v organizácii?
Pri analýze sa skúmajú interné faktory ako poslanie organizácie, štruktúra a komunikačné prostriedky, ako aj externé faktory ako mediálne výstupy a legislatívne aspekty.