Referát sa zaoberá zdrojmi získavania pracovníkov, pričom rozlišuje medzi interným a externým trhom práce. Interný trh zahŕňa súčasných zamestnancov, zatiaľ čo externý trh pozostáva z potenciálnych pracovníkov z iných organizácií, absolventov a nezamestnaných. Dôvody na zmenu zamestnávateľa sú rôzne, pričom medzi najčastejšie patrí nespokojnosť s kariérnym rastom a pracovným prostredím.
- Interný trh práce využíva súčasných zamestnancov organizácie.
- Externý trh práce obsahuje potenciálnych pracovníkov z iných organizácií a absolventov.
- Dôvody na zmenu zamestnávateľa zahŕňajú nespokojnosť s rozvojom a kariérnym rastom.
- Obsadzovanie pracovných miest má svoje výhody a nevýhody, ktoré je potrebné zvážiť.
- Dôležitý je prospech organizácie pri rozhodovaní o zdrojoch pracovníkov.
pracovníkov">Zdroje získavania pracovníkov
Na základe poznania pracovného miesta a po analýze interného trhu práce dochádza k rozhodnutiu o zameraní sa na vhodné pracovné zdroje. Je možné zamerať sa na interný alebo externý trh práce a osloviť vybraný segment trhu. Interný trh práce predstavujú súčasní zamestnanci byrokracia/" class="wiki-link" title="Viac o: organizácie">organizácie, ktorých schopnosti, motiváciu, ašpirácie a pod. možno využiť. Spravidla sú to zamestnanci, ktorých organizácia dlhodobo pripravovala na obsadenie pracovnej pozície (karierové plány a plány nástupníctva). Sú to ale tiež zamestnanci, ktorí si kvalifikáciu rozširovali alebo prehlbovali z vlastnej iniciatívy. Ďalej môže ísť aj o takých zamestnancov, ktorých pracovné miesta zanikli v dôsledku reorganizácie, racionalizácie alebo ukončenia projektu a organizácia má záujem ich zamestnávať naďalej. Možno tu zaradiť aj pracovníkov, ktorí majú iné osobné dôvody na zmenu pracovnej pozície (napr. snaha o zvýšenie platu, konflikty v medziľudských vzťahoch, nevyhovujúci pracovný režim, zdravotné dôvody atď.). Na externom trhu práce sa nachádzajú potenciálni pracovníci. Ide o pracovníkov iných organizácií, absolventov, nezamestnaných, študentov, učňov, ženy (mužov) na materskej dovolenke, dôchodcov atď. Tieto zdroje je z hľadiska praxe možné rozdeliť do dvoch skupín. Ide o takých pracovníkov, ktorí už prax majú z minulého zamestnania a takých, ktorí prax ešte nemajú (usilujú o prvé zamestnanie sa). Aké sú najčastejšie dôvody snáh o zmenu zamestnávateľa? Dôvodov je samozrejme veľa, vybraté sú najčastejšie z nich. Do popredia sa dnes hlavne u mladších ľudí dostáva nespokojnosť s možnosťou rozvoja a kariérového rastu. Matejka a Vidlář uvádzajú ďalšie dôvody, a to „ekonomická labilita, medziľudské vzťahy na pracovisku, nevhodná vnútropodniková atmosféra, zlá úroveň pracovného prostredia, náročnosť práce, po príchode niektorých zahraničných vlastníkov sa objavuje problém s násilnou implementáciou ich diametrálne odlišnej národnej alebo firemnej kultúry, štýlu riadenia a pracovných metód“ (2002, s. 17).
Obsadzovanie pracovného miesta z vnútorných alebo z vonkajších zdrojov má svoje výhody, ale aj nevýhody. Všetky klady a zápory je potrebné poznať, zvážiť a zodpovedne sa rozhodnúť, ktorý zdroj je výhodnejšie osloviť. Neexistuje univerzálny návod, dôležitý je ale prospech organizácie.
🤔 Najčastejšie otázky k téme
Aké sú hlavné zdroje získavania pracovníkov?
Hlavné zdroje získavania pracovníkov sú interný trh práce (súčasní zamestnanci) a externý trh práce (potenciálni pracovníci z iných organizácií, absolventi, nezamestnaní).
Prečo sa zamestnanci rozhodujú zmeniť zamestnávateľa?
Zamestnanci sa rozhodujú zmeniť zamestnávateľa z rôznych dôvodov, najčastejšie kvôli nespokojnosti s kariérnym rastom, medziľudskými vzťahmi a pracovným prostredím.
Aké sú výhody a nevýhody obsadzovania pracovných miest z interných a externých zdrojov?
Obsadzovanie pracovných miest z interných zdrojov môže viesť k lepšej motivácii zamestnancov, zatiaľ čo externé zdroje môžu priniesť nové zručnosti a perspektívy. Každý prístup má svoje klady a zápory, ktoré je potrebné zvážiť.