Ochrana hospodárskej súťaže Existencia kartelových zmlúv veľkých koncernov fúzii a pod. je často spojená s neúčelnom koncentráciou moci predajcov, výrobcov = účastníkov združení a preto sú potrebné zákony na ochranu verejnej súťaže. Protimonopolný úrad dohľadá na korektnosť vo vzťahoch. Úlohou ochrany hospodárskej súťaže je rozvíjať súťaživosť a nie presadzovať protekcionizmus, dirigizmus a pod. Protimonopolné zákonodarstvo existuje v každom štáte. Regulačný úrad – ak výnosy nezodpovedajú nákladom regulujú trhový mechanizmus subjektu

Výrobné faktory

Pre zabezpečenie a plynulé fungovanie transformačného procesu sú potrebné určité prvky. V prípade výr.faktorov (pôda, práca, kapitál) a vytvorenie určitých väzieb medzi nimi a väzieb na vonkajšie okolie. Tieto prvky nazývame výrobné faktory. Podnikové výrobné faktory – sú definované ako vstupy do transformačného procesu v podobe prvkov, činností, väzieb atď. Ani jeden z týchto faktorov nestojí sám, musia byť nejakým spôsobom previazané.

1. Dispozitívny faktor

Riadenie a jeho zložky

  • plánovanie
  • organizácie
  • rozhodnutie
  • kontrola
  • informačný manažment

2. Elementárny faktor

a) spotrebovávané výrobné faktory: - právne

  • neprávne

b) potencionálne výrobné faktory: - aktívne

  • pasívne

3. Dodatočné faktory

Vzťah podniku k:

  • štátu
  • bankám
  • poisťovniam (dane, poplatky, príspevky, poisťovacie prémie, honoráre, úroky)

Investície

  • je vynaloženie zdrojov za účelom získania úžitkov, ktoré sa očakávajú v dlhšom budúcom časovom období.

Investície:

Hmotné – vytvárajú výrobnú kapacitu Nehmotné – nákup know-how, výskum Finančné – nákup cenných papierov

Hodnotenie investícií = ekonomická návratnosť.

Postup hodnotenia investícií:

  • 1. určenie nákladov na investíciu
  • 2. odhadnutie budúcich výnosov, ktoré investícia prinesie (ročné výnosy)
CF CF CFn SCFF = ––––– . –––––– . –––––– (1+k) ¹ (1+k) ² (1+k) n

15 23

CF = ––––––– + ––––– (1+0,12)¹ (1+0,12)²

  • 3. určenie nákladov na kapitál
  • 4. výpočet súčasnej hodnoty budúcich výnosov
  • 5. predaj
Každý podnik si vyberá vlastný spôsob, ako realizovať predaj na trhu.

Dve teórie predaja:

  • 1. funkcionálna teória predaja – hľadá odpoveď na otázku o zákonitostiach, ktoré určujú výšku predaja, podľa toho, ako sa plnia jeho základné funkcie
Sedem funkcií predaja 1.Priestorová funkcia predaja 2.Časová 3.Kvantitatívna 4.Kvalitatívna 5.Úverová 6.Propagačná 7.Koordinačná

  • 2. nástrojová teória predaja -