Marketing = proces vnímania, porozumenia, stimulácie a uspokojovania potrieb špecifických cieľových trhov pri využívaní podnikových zdrojov = proces zosúlaďovania podnikových zdrojov s potrebami trhu = proces skúmania dynamických vzťahov medzi podnikovými produktmi, potrebami a požiadavkami zákazníkov a činnosťou konkurencie
Funkciu marketingu zabezpečujú:
Dôležité prvky alebo komponenty, ktoré umožňujú realizáciu marketingového programu podniku PRODUKT CENA MARKETINGOVÁ KOMUNIKÁCIA MIESTO ĽUDSKÉ ZDROJE ŽIVOTNÉ PROSTREDIE, PROCESY, ...
Vonkajšie príležitosti alebo hrozby, ktoré majú vplyv na marketingové činnosti podniku ZÁKAZNÍCI CHOVANIE ÚČASTNÍKOV PONUKY KONKURENCIA ŠTÁT A REGULÁCIA
Strategický a riadiaci proces, ktorého cieľom je dať do vzájomnej synergie marketingový mix a internú politiku podniku s vonkajšími trhovými silami Služby a marketingový mix ( 4 P - 11 P)
Faktory rozhodujúce o zahrnutí špecifického prvku do marketingového mixu: Úroveň výdajov na prvok marketingového mixu ( ako sa prvok podieľa na celkových výdajoch firmy ) Vnímaná pružnosť odozvy zákazníka ( napr. monopoly stanovujú ceny externe a teda cena nemusí byť zahrnutá do mixu ) Rozdelenie zodpovednosti ( dobre definovaný a štrukturovaný marketingový mix vyžaduje jasné a presné rozdelenie zodpovednosti )
Rozšírený marketingový mix:
Vývoj marketingu služieb
Marketing spotrebného tovaru
Marketing priemyselného tovaru
Marketing v neziskovej sfére
Marketing služieb
Roky 50. 60. 70. 80. 90. › 2000 - 2010
Etapy orientácie marketingu:
Predaj Reklama a komunikácia Vývoj produktov Diferenciácia ponuky a analýza konkurencie Služba pre zákazníka Kvalita služby Integrovaný marketing a marketing vzťahov Medzinárodný marketing
Marketing 21. storočia
- orientácia na zákazníka
- globálne chápanie trhu
- lokálne chovanie
- flexibilita pri ponuke vysokej hodnoty zákazníkovi stelesnenej v produkte
- vysoká úroveň komunikácie so zákazníkom
- dlhodobé partnerstvo so zákazníkom
- koalícia s ekonomickými partnermi
Dôraz na transakciu – transakčný marketing:
jednorázový predaj orientácia na vlastnosti produktu krátkodobý časový horizont obmedzená zodpovednosť voči zákazníkovi úsporný kontakt zo zákazníkom kvalita je hlavne záležitosťou výroby Strategická orientácia na: udržanie zákazníka, orientácia na úžitok produktu nadviazanie dlhodobej vzájomnej spolupráce dôraz na službu zákazníkovi vysoká zodpovednosť voči zákazníkovi intenzívny kontakt so zákazníkom záujem všetkých o dosahovanie kvality Zameranie iba na trh zákazníka Kultivovanie vzťahov s ostatnými externými trhmi trhmi dodávateľov referenčnými trhmi trhmi pracovných síl vplyvnými trhmi vnútornými trhmi a trhmi zákazníka Diferencované chápanie kvality, služby zákazníkom a ostatných marketingových aktivít Kvalita, služba zákazníkovi a ostatné marketingové aktivity tvoria jeden celok – vytvorenie synergického efektu
Model šiestich trhov:
Základné pravidlo:
Najprv zvážiť všetky kľúčové trhové oblasti a až potom rozhodnúť o zameraní marketingových činností a vypracovanie podrobných marketingových plánov! Trhy zákazníka
- zákazník ako prioritná oblasť záujmu marketingových činností
- nutnosť zachovávať rovnováhu medzi starými a novými
Rebríček loajality zákazníkov:
Dôraz na posilňovanie a rozvíjanie vzťahov ( udržanie si zákazníka )
Dôraz na nových
zákazníkov
Referenčné trhy
- „ najlepší marketing je ten, ktorý za vás robia vaši zákazníci“
- patria sem taktiež: sprostredkovatelia, kontaktné osoby,
- nutnosť vypracovania špecifických plánov alokácie
- rozvoj vzťahov na referenčných trhoch vyžaduje určitý čas –
Trhy dodávateľov
- vzájomné partnerstvo a dlhodobá spolupráca vytlačili staré praktiky zatláčania dodávateľov do nevýhodnej pozície ( vznik dodávateľského partnerstva, spoluprodukcie, „obráteného marketingu“, ...)
- spoločný dôraz na kvalitu, flexibilitu, nízke náklady, dlhodobý vzťah
Trhy pracovných síl
- najvzácnejším zdrojom podnikania je kvalifikovaná pracovná sila
- nevhodné demografické trendy ( pokles % osôb od 16 do 34 rokov, ...)
Vplyvné trhy
- sú tvorené predovšetkým verejnými službami, komunikáciami, vládnym sektorom, štátnymi regulačnými orgánmi, finančnou komunitou, ...
- môžu sem patriť aj politické záujmové skupiny, asociácie spotrebiteľov, orgány pre kontrolu a riadenie životného prostredia, ....
- táto činnosť často spadá pod tzv. public relations
Vnútorné trhy
- interný marketing zabezpečuje predpoklady podnikateľského úspechu:
- každý zamestnanec a každý útvar je zároveň zákazníkom i dodávateľom
- každý zamestnanec a každý útvar poskytuje a dostáva vynikajúcu službu
- všetci zamestnanci pracujú v súlade s poslaním, stratégiou a cieľmi podniku
- cieľom interného marketingu je excelentná reprezentácia podniku v styku so zákazníkom
- interný marketing zohráva úlohu pri starostlivosti o zamestnancov, ich motivácii a posilňovaní loajality
- zameranie do budúcnosti = výskum faktorov a prekážok úspechu, hlavne v oblasti štruktúr, systémov a ľudských zdrojov
Polovica 70. rokov
- 80. roky
- 90. roky
Obr. : Príklad sieťového diagramu marketingu vzťahov (spol. British Airways)
Podstata marketingu služieb
Základné dimenzie marketingu služieb:
stanovenie efektívneho poslania služby
- V ktorej oblasti máme podnikať a v ktorej
- Ako zacieliť činnosti firmy na špecifické
- Ako sa bude naša ponuka na trhu líšiť od
- Ktoré prvky rozšíreného marketingového
- Aké budú kroky pri zabezpečovaní funkcií
- Ako budeme rozvíjať zákaznícky
Obrázok:
Obr. : Pôsobenie marketingu – základ pre úvahy a analýzy