| PRÍNOS HENRYHO FORDA A TOMÁŠA BAŤU K ROZVOJU MANAŽMENTU - dobré (2.79) |
| Manažment vznikal ako praktická činnosť človeka, ktorá bola výsledkom uvedomovania si vlastnej existencie, stále rastúcich potrieb a cieľavedomého spôsobu ich uspokojovania... |
|
| Filozofia japonského managementu - dobré (2.75) |
| Japonsko patrí v súčasnosti medzi hospodársky najvyspelejšie kapitalistické krajiny. Od konca päťdesiatych rokov zaznamenávala jeho ekonomika vysoké tempá rastu - ročne viac ako 10%. V súčasnosti je toto tempo výrazne nižšie... |
|
| KOMPARATÍVNY MANAŽMENT - dobré (2.64) |
| Komparatívny manažment sa zaoberá štúdiom a analýzou manažmentu v diverzifikovanom prostredí. Hovorí prečo to v danej krajine funguje a v inej zas nie. Je dôležitým elementom ekonomického rastu a zvyšovania produktivity práce... |
|
| Strategický manažment - dosť dobré (2.08) |
| Strategický manažment vznikol v prostredí veľkých podnikov vo vyspelých krajinách ako reakcia na nové a prekvapujúce zmeny v podnikateľskom prostredí. Procedúry strategického manažmentu... |
|
| Manažment - dobré (2.68) |
| 7. 8. Motivácia a stimulácia 1/2
Základne pojmy – definície
Motivácia – je to významná manažérska aktivita, „ cieľavedomé“ jednanie, je to psychologický proces, motiváciu človeka chápeme ako súbor... |
|
| Operačný manažment - dobré (2.65) |
| 1.Operačný manažment, pojmy, definície:
Predmetom OM sú procesy a produkty! OM predstavuje systematické organizovanie a riadenie procesov, ktoré transformujú vstupy do hotových... |
|
| Operačný manažment - otázky, vypracované - dobré (2.68) |
| 1) Trojuholníková metóda
princíp spočíva v tom ,že pracoviská medzi ktorými je najväčší prepravoaní objem sa umiesťnia čo najblišie k sebe. Ďalšie pracovisko, ktorá má ... |
|
| Psychologický profil ideálnehomanažéra - dobré (2.58) |
| Manažér je ústrednou osobnosťou v podniku, oddelení alebo prevádzke. Nesie zodpovednosť nielen za výkon úloh, ale do značnej miery ovplyvňuje aj pracovnú atmosféru, interpersonálne vzťahy a ich budovanie vrámci pracovnej skupiny ... |
|
| Personálny manažment - dobré (2.68) |
| Metódy plánovania
PLÁNOVANIE POTREBY PRACOVNÍKOV
1. Metódy intuitívne: a) odborné predpovede (malé firmy)
b) brainstorming (skupinové rozhodovanie)
c) delphi
d) kaskádová akoby spájali prvé dve metódy... |
|
| POROVNANIE JAPONSKÉHO A AMERICKÉHO MANAŽMENTU - dobré (2.67) |
| Manažment vznikol v Spojených štátoch amerických. Americký manažment má od svojich počiatkov dodnes veľkú autoritu nielen doma, ale aj vo svete. Jeho príťažlivosť vzrástla najmä po druhej svetovej vojne... |
|
ako to funguje?
referáty